Strumenti di Governance e Reporting climatici: TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures)

Strumenti di Governance e Reporting climatici:  TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures)

Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD): uno strumento per rendicontare l'azione e la solidità aziendale rispetto al climate change

Sono sempre più evidenti le sfide e sollecitazioni connesse al tema dei cambiamenti climatici a cui le Aziende oggi devono far fronte.

L’innalzamento delle temperature, gli eventi meteorologici estremi, la spinta verso sistemi energetici e regolatori “low carbon”, gli impatti del clima che cambia sulle filiere aziendali hanno - e sempre più avranno in futuro - profondi impatti sui modelli di business delle Aziende di diversi settori e dimensioni.

Ancora poche Aziende integrano nelle proprie strategie e sistemi di Governance idonee valutazioni sui rischi che il riscaldamento climatico determina verso il proprio business model nel breve, medio e lungo termine.

Ciò, evidentemente, limita la capacità delle imprese di identificare azioni di mitigazione o, ancora meglio, individuare eventuali opportunità tramite attività ricerca, sviluppo ed innovazione.

TCFD-Task Force on Climate-related Financial Disclosures

In questo senso, un utile framework a supporto dei decision-makers aziendali è offerto dalla Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD): il TCFD propone un set di raccomandazioni utili alle imprese per comunicare agli investitori, e più in generale ai propri stakeholders, i rischi verso il proprio business generati dai cambiamenti climatici e le relative strategie di mitigazione aziendali.

Rendicontazione delle performance climatiche delle aziende

Il TCFD Report è un documento aziendale di disclosure climatica, finalizzato cioè a rendicontare le performance aziendali relativamente al tema clima, in conformità alle raccomandazioni della Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).

Le raccomandazioni del TCFD, che rappresentano poi anche la struttura cardine del documento aziendale di rendicontazione, si articolano su quattro punti:

  • Governance: qui l’organizzazione rende evidente come la Direzione prende visione del tema del cambiamento climatico, dei rischi/opportunità connessi e se esistono processi e procedure per l’identificazione degli stessi;
  • Strategia: qui vengono descritti rischi ed opportunità aziendali legati al cambiamento climatico nel breve, medio e lungo periodo, viene valutato l’impatto sulla strategia e sulla dimensione economico-finanziaria, nonché qual è il grado di resilienza della stessa strategia aziendale rispetto a scenari climatici differenti;
  • Gestione dei Rischi: in questo ambito vengono messi in risalto i processi tramite cui il management identifica e gestisce i rischi climate-related, e come tali processi siano effettivamente integrati nei più ampi sistemi di gestione del rischio (e.g. quelli richiesti dai sistemi di gestione realizzati secondo standard ISO);
  • Metriche e gli Obiettivi: in questa sezione l’Organizzazione esplicita quali KPIs intende utilizzare per l’analisi, valutazione e gestione dei rischi climatici e delle attività di mitigazione climatica in linea con la propria strategia.

Vale la pena ricordare che, seppure lo strumento sia nato principalmente nel mondo finanziario ed assicurativo per un proprio scopo di rendicontazione (raccogliere e restituire cioè informazioni organizzate per effettuare una migliore valutazione dei propri investimenti), l’adozione del framework TCFD da parte del mondo imprenditoriale porta due importanti vantaggi:

  • una qualità più elevata dei propri sistemi di reporting, di rendicontazione e di disclosure della sostenibilità, in quanto realizzati secondo standard riconosciuti;
  • un esercizio di ragionamento strategico (di medio/lungo termine) sul proprio modello di business e di come esso possa essere messo sotto stress (o valorizzato) dai cambiamenti climatici.

TCFD: il supporto di Rete Clima alle Aziende

Rete Clima e Whatmatters, partner consolidati per le Aziende sui temi della pianificazione della governance sostenibile aziendale e della sua rendicontazione, sono in grado di offrire il supporto consulenziale relativo al TCFD per analizzare e valutare scenari ed impatti dei cambiamenti climatici sui modelli di business aziendali, per poi formulare le opportune strategie di Governance, di mitigazione e di rendicontazione climate related.  

Il servizio del gruppo di lavoro collegato a Rete Clima si struttura nell'affiancamento allo sviluppo delle 4 fasi di lavoro previste del TCFD, in integrazione e con il supporto degli strumenti "classici" della pianificazione e rendicontazione della sostenibilità in azienda.

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